Charles Gaschignard a occupé plusieurs postes de direction générale dans l’industrie et le luxe.

Au sein du Groupe du Louvre, Anne-Claire Taittinger lui demande de prendre en charge la stratégie de diversification de Baccarat alors en difficulté. Recruté par un fonds d’investissement, il est en charge de leur stratégie d’investissement dans l’industrie du luxe et gère 3 LBO. Il prend la direction générale de deux sociétés dont l’une est en situation de retournement.  

Depuis quelques années Charles Gaschignard accompagne très opérationnellement des chefs d’entreprise sur la définition de leur modèle économique. Dans ce cadre il a mené des missions de croissance externe, de retournement et de restructuring.

Diplômé d’expertise comptable et expert en génie industriel, Fabien Lefebvre-Bénard a 25 ans d’expérience et a exercé des fonctions en cabinet de conseil et à des postes de direction d’entreprise. Confronté à de nombreuses reprises à des situations de crise, il intervient désormais en tant que manager de transition, spécialisé dans l’accompagnement des entreprises industrielles sous-performantes, en difficulté ou non.

Françoise Manassero-Malabard a plus de 13 ans en cabinet d’expertise comptable

En tant que DAF/DG, elle possède une expérience profonde et une expertise pointue dans les domaines du traitement des difficultés des entreprises.

Fondatrice de Co-Pilotes 540 Françoise accompagne le dirigeant dans le diagnostic et le traitement de ses difficultés.

Françoise participe à l’animation du réseau Finance ESSEC, elle est membre de la DFCG, FIPlus, des women in restructuring (WIR) elle a participé au guide du retournement

Françoise est fondatrice d’un groupe de travail et d’échanges pour parler d’anticipation et de préventions afin de mettre en place des équipes opérationnelles.